محمود الأغواني
افكر كمدير تنفيذي
و ابني الحل كمهندس
اجعلها بسيطة لتعمل واجعلها ذكية لتنمو وتنجح
مؤسس ومدير تنفيذي لوكالة Aysel — أقود بناء منتجات رقمية متكاملة وأنظمة تقنية قابلة للتوسّع تخدم المؤسسات والشركات النامية. أحوّل الرؤى الاستراتيجية إلى أنظمة وفرق عمل تُنجز النتائج.


أبني الأنظمة
قبل أن أبني المنتجات
القيادة الحقيقية تبدأ بالهيكل، لا بالأفكار.
مؤسس ومدير تنفيذي لوكالة Aysel بخبرة تتجاوز 7 سنوات في بناء وقيادة المنتجات الرقمية والمنصّات البرمجية وأنظمة التقنية القابلة للتوسّع. أقود فرقاً متعددة التخصصات تشمل التصميم والتطوير والعمليات لتحقيق نتائج قابلة للقياس.
أؤمن أن القائد الحقيقي لا يدير فقط — بل يصمّم الأنظمة التي تُمكّن الفريق من بناء المنتجات بشكل مستقل ومتسق. كل مشروع أقوده يبدأ برسم الهيكل قبل الدخول في التنفيذ.
من رؤية إلى مؤسسة
مؤسس ومدير تنفيذي
Aysel Agency
قيادة Aysel Agency في بناء المنتجات الرقمية القابلة للتوسّع والمنصّات البرمجية وأنظمة التقنية للمؤسسات والشركات النامية.
الإنجازات الرئيسية:
- ✦تسليم 185+ مشروعاً رقمياً عبر المنصّات والتطبيقات وأنظمة المؤسسات.
- ✦توليد أكثر من $980K في قيمة المشاريع من خلال المنتجات الرقمية.
- ✦بناء وقيادة فرق متعددة التخصصات في التصميم والتطوير والعمليات.
- ✦بناء شركات متوسطة الحجم من الصفر: هيكل الفريق، نظام التشغيل، قياس الأداء.
- ✦تطوير أنظمة مالية مؤسسية: محاسبة، فوترة، تقارير تنفيذية.
- ✦إقامة شراكات استراتيجية مع شركات ومؤسسات خاصة.
- ✦تصميم خرائط طريق التحول الرقمي للأعمال والمؤسسات.
- ✦بناء منصات SaaS من المفهوم حتى الإطلاق والتشغيل.
ما أقدّمه لعملائي
بناء الشركات والمنتجات الرقمية
قيادة بناء الشركات من الصفر: تعريف نموذج العمل، بناء الفريق، وضع أنظمة التشغيل، وضمان النمو القابل للتوسّع.
أنظمة إدارة الأعمال
تصميم وتنفيذ أنظمة ERP وإدارة العمليات والأتمتة الداخلية التي تحوّل الفوضى إلى هيكل قابل للقياس والتحسين.
الأنظمة المالية المؤسسية
بناء أنظمة محاسبة وفوترة وتقارير مالية تنفيذية مخصصة للشركات المتوسطة والمؤسسات في مرحلة النمو.
الشراكات الاستراتيجية
تحديد شركاء النمو، صياغة الاتفاقيات، وبناء منظومة علاقات تجارية تفتح أسواقاً وتوسّع قدرات المؤسسة.
المنصات الرقمية والبرمجيات
تصميم وتطوير منصات SaaS، تطبيقات الجوال، وأنظمة المؤسسات من المفهوم حتى الإطلاق والتشغيل التجاري.
خرائط طريق التحول الرقمي
تحليل الوضع الحالي للمؤسسة وبناء خارطة طريق شاملة للتحول الرقمي مع مؤشرات أداء واضحة وجداول زمنية قابلة للتنفيذ.
ما يميّز قيادتي
من يبني وحده يصل بسرعة، ومن يبني بفريق —
والقائد الحقيقي يبني النظام الذي يبني الفريق.
لنبنِ شيئاً يدوم
سواء كان لديك فكرة تريد تحويلها إلى منتج، أو مشروع تحتاج قيادة تنفيذية عليا، أنا هنا.